Dear ACS Community,
Welcome back! I trust that you and your families had a rejuvenating and peaceful vacation.
You might be curious about my choice of location for this message. Upon my return, I was greeted by the sight you see in the photograph below. From our front entrance area down these stairs and beyond the ground was torn up and extensive work was being done. This is part of a significant, three-phase project to overhaul our school's sewage system.
I'm here for two reasons. Firstly, to express my heartfelt gratitude to everyone who has contributed to the maintenance fees. Your support has been pivotal in advancing this crucial infrastructure project.
Secondly, I want to draw a connection between this practical work and our ongoing strategic planning. Over the past twenty years, our school expanded and modified its facilities, often without a comprehensive plan. The current maintenance we are undertaking is, in part, a consequence of those piecemeal decisions. This highlights a broader need: strategic planning is essential, especially in managing our physical infrastructure. Reactive or unplanned maintenance can lead to inefficiencies, or worse, necessitate rework. To prevent such issues, a robust facilities master plan is indispensable. The creation of such a plan is specified in our 2019-2024 strategic plan, but it will be integrated with our new overarching strategic planning process, ensuring a more cohesive and forward-thinking approach to every facet of ACS. The strategic planning process, of course, is not limited to facilities and is critical to all areas of the school to drive forward our educational mission.
Your involvement in this process is crucial. The strategic planning steering committee will soon be hosting focus groups with various community members to gather diverse perspectives and insights. I encourage you to participate in these discussions. Your input will be invaluable in shaping an ACS that is resilient, efficient, and prepared for the challenges and opportunities of the next two decades.
Thank you for your ongoing support and commitment to our school's future, and have a great week ahead.
Yours,
Andrew
Estimada Comunidad de ACS,
¡Bienvenidos! Espero que ustedes y sus familias hayan tenido unas vacaciones rejuvenecedoras y tranquilas.
Se estarán preguntando sobre mi elección de ubicación para este mensaje. A mi retorno, fui recibido por la vista que pueden ver en la fotografía de abajo. Desde nuestra entrada principal, bajando por las gradas y más allá, el suelo se encontraba destrozado y se realizó un trabajo extenso. Esto es parte de un importante proyecto de tres fases para renovar el sistema de alcantarillado del colegio.
Me encuentro aquí por dos motivos. En primer lugar, expresar mi más sincero agradecimiento a todos los que han contribuido con los gastos de mantenimiento. Su apoyo ha sido fundamental para avanzar este crucial proyecto de infraestructura.
En segundo lugar, quiero establecer una conexión entre este trabajo práctico y nuestra planificación estratégica en curso. Durante los últimos veinte años, se amplió el colegio y se modificaron sus instalaciones, a menudo sin un plan integral. El mantenimiento actual que estamos llevando a cabo es, en parte, consecuencia de esas decisiones graduales. Esto pone de relieve una necesidad más amplia: la planificación estratégica es esencial, especialmente en lo que se refiere a nuestra infraestructura física. El mantenimiento reactivo o no planificado puede generar ineficiencias o, peor aún, requerir un doble trabajo. Para evitar estos problemas, es indispensable un plan maestro sólido de las instalaciones. La creación de dicho plan se especifica en nuestro plan estratégico 2019-2024, pero se integrará con nuestro nuevo proceso de planificación estratégica general, asegurando un enfoque más cohesivo y con visión a futuro para cada faceta de ACS. El proceso de planificación estratégica, por supuesto, no se limita a las instalaciones y es fundamental para todas las áreas del colegio para impulsar nuestra misión educativa.
Su participación en este proceso es crucial. El comité directivo de planificación estratégica organizará pronto grupos focales con varios miembros de la comunidad para recopilar diversas perspectivas y conocimientos. Los animo a participar de estos debates. Sus aportes serán invaluables para dar forma a un ACS que sea resiliente, eficiente y esté preparado para los desafíos y oportunidades de las próximas dos décadas.
Gracias por su continuo apoyo y compromiso con el futuro de nuestro colegio y que tengan una excelente semana.
Atentamente,
Andrew